Consulting
Unser Leistungsspektrum reicht von Enterprise Architecture Management (EAM), Product Lifecycle Management (PLM), Requirements Engineering, Business Process Management (BPM), Business Relationsship Management (BRM) und Target Management über Trend- und Technologie-Scouting, strategische Kommunikation, Vision Development und Organisationsentwicklung bis hin zu Change Management mit all seinen Facetten sowie Coaching und Training.
Gleichzeitig entwickeln wir unser Know-how durch gezielte Qualifizierungsmaßnahmen kontinuierlich weiter – mit einer großen Portion Leidenschaft und Spaß an fachlichen Themen.
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Unser Leistungsspektrum reicht von Enterprise Architecture Management (EAM), Product Lifecycle Management (PLM), Requirements Engineering, Business Process Management (BPM), Business Relationsship Management (BRM) und Target Management über Trend- und Technologie-Scouting, strategische Kommunikation, Vision Development und Organisationsentwicklung bis hin zu Change Management mit all seinen Facetten sowie Coaching und Training.
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Im
Fokus
Change Management
Um die Zukunft zu gestalten, müssen ausgetretene Pfade verlassen werden. Seien es die Anpassung eines Prozesses, tiefgreifende Veränderungen in der Firmenstruktur, die Einführung einer neuen Software oder gar ein kompletter Strategiewechsel. Es liegt in der Natur des Menschen, Veränderungen zunächst skeptisch gegenüber zu stehen, da sie häufig mit Unsicherheiten über die Zukunft verbunden sind und daraus resultierend als Gefahren und Risiken wahrgenommen werden.
Professionelles Change Management setzt bei der Analyse der Ausgangssituation an, umfasst die strukturierte Erarbeitung einer gemeinsamen Vision und eines Umsetzungsplans sowie umfassende Qualifizierungsmaßnahmen. Durch geeignete Change Kommunikation werden die Betroffenen nicht nur informiert und für die entstehenden Chancen motiviert, sondern auch am Veränderungsprozess beteiligt.
Bei unseren Kunden erprobte Methoden wie Stakeholder-Analysen, Zielschärfung mit Design Thinking oder ein breites Spektrum an Schulungsformaten von Classroom-Trainings bis zu E-Learning bringen uns als Keyplayer zur Begleitung von Change-Prozessen in den Fokus. Durch unsere Unternehmensstruktur als All-in-one-Dienstleister haben wir das Wissen, unsere Kunden fachlich und kommunikationsstrategisch zu beraten und gemeinsam zukunftsfähige Prozesse und Strukturen zu definieren. Mit einem individualisierten, facettenreichen Qualifizierungsportfolio bereiten wir die Betroffenen zudem auf die Zukunft ihres Unternehmens vor. Über den gesamten Change-Prozess hinweg verstehen wir uns als jederzeit ansprechbarer Dienstleister mit persönlichem Vertrauensverhältnis zu unseren Kunden.
Unser Portfolio
- Strategieerarbeitung und -kommunikation
- Change-Kommunikation
- Potenzialanalyse für und Durchführung von Migrationsprojekten
- Rollout-Strategie und -begleitung von IT-Systemen
- Schulungskonzeption und -durchführung
Enterprise Architecture
Wie wir Prozesse und Toolketten optimieren?
Wir modellieren mit Enterprise Architecture Management (EAM) bestehende Prozesse oder Toolketten, eruieren Redundanzen und Fehlerquellen – und gestalten so einen leistungsfähigeren Produktentstehungsprozess für unsere Kunden. Wir stellen IT-Systeme, Prozesse und Organisationseinheiten integriert dar und schaffen Transparenz auf unterschiedlichen Ebenen der Geschäftsabläufe.
Vereinheitlichte Darstellungen und fundierte Potenzialanalysen, um Synergien zu schaffen und Effizienzpotenziale zu heben, machen EAM als Planungs- und Steuerungsinstrument für unsere Kunden äußerst attraktiv – denn die plausible Bewertung von Bedarfen und Lösungsideen führen zu zielgerichteten Entscheidungen und einer signifikanten Risikominimierung.
Dank unserer langjährigen Erfahrung mit dieser Technik verfügen wir darüber hinaus über erprobte Methoden. Von der Informationserfassung über die Modellierung und Analyse bis hin zur Umsetzung und Optimierung der Prozessgestaltung sowie der IT-Bebauungslandschaft schaffen wir Mehrwerte für unsere Kunden. Aus der Anwendung von EAM entwickeln wir außerdem Roadmaps zur Umsetzung, die als Basis für strategische Entscheidungen aber auch auf operativer Ebene für die Ausgestaltung von Projektvorhaben Verwendung und Anklang finden.
Unser Portfolio
- Erfassung, Modellierung und strategische Planung von Prozessen
- Erfassung, Modellierung und strategische Planung der IT-Bebauungslandschaft
- Optimierung und Planung der IT Bebauungslandschaft sowie verknüpfter Prozesse
- Potenzialanalysen für Migrationsprojekte
- Metamodellierung einer Enterprise Architecture
- EAM-Tool-Auswahl und Einführung
Product Lifecycle Management
Immer kürzere Entwicklungszyklen, der Druck, effizienter und kostengünstiger im Produktentwicklungsprozess zu werden, die stetig steigende Produktkomplexität und strenge gesetzliche Vorgaben im Kontext Produkthaftung stellen große Konzerne und ihre Systemlieferanten gleichermaßen vor erhebliche Herausforderungen. Zur gleichen Zeit steigen die Anforderungen an zu entwickelnde Systeme und führen wiederum zu einer erhöhten Komplexität von Engineering IT-Systemen, IT-Infrastruktur sowie EDM-Prozessen und angewandten Methoden.
Ein Lösungsansatz moderner Unternehmen, um dieser ausufernden Komplexität Herr zu werden, ist das systematische Managementkonzept des Product Lifecycle Managements. Wir beraten unsere Kunden verschiedenster Branchen entlang der kompletten Prozesskette der virtuellen Produktentwicklung im Kontext CAx/EDM-System, Prozess und Methodik und in allen Phasen des Produktlebenszyklus – von frühen Phasen der Prototypen-Entwicklung über die Strukturabsicherung bis hin zur späten Phase der Produktserien-Entwicklung.
Unser Portfolio
- Entwicklung von Engineering IT-Infrastruktur- und Schnittstellenkonzepten
- Anforderungsmanagement im Kontext EDM-Systeme, Prozesse und Methoden in allen Phasen der virtuellen Produktentwicklung
- Analyse und Optimierung der PDM-systembasierten Produktdokumentation
- Gestaltung von Nutz-/Metadatenaustausch- und -weiterverarbeitungsprozessen
- Entwicklung von Methoden zur Konfiguration hochvarianter Produkte
- Beratung im Rahmen herstellerübergreifender Kooperationsprojekte
- EDM Test- und IT-System-Releasemanagement
- Entwicklung von DMU-Prozess- und DMU-Datenbereitstellungkonzepten
- Schulungskonzeption und Schulungsdurchführung
